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特地品牌元年启幕 模式创新领航企业变革

2014-01-20 21:56:12   编辑:hui   点击:
关键词:特地陶瓷   欧神诺陶瓷   
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     2014年,特地品牌高调向外发出变革信号,将从公司内部创新开始,在产品创新渠道创新模式创新思维创新等多方面开创“变革”元年,打造高端瓷砖品牌。据了解,而“变革”也成为特地未来发展的核心关键词。

特地品牌元年启幕 模式创新领航企业变革
 
    1月15日,面对媒体对特地的多项变革的提问下,特地陶瓷董事长冯红健对电商展望,公司股权改革,企业未来发展蓝图以及特地梦的畅想侃侃而谈。
    模式变革  经营权下放激发特地力量
    “股份制改革实为模式创新的一个举措,也是特地品牌变革的核心,经营权下放后,特地将迎来释放更多力量。”
    2014年伊始,特地陶瓷以及母公司相关股权变化的消息就在业内传开,针对股权调整的初衷和目的成为众多记者关注的焦点。据了解,随着特地母公司科达企业的发展和壮大,集团管理层级越来越多,随后科达进行系列股权变革。而特地以往作为欧神诺陶瓷子公司运作,后改为股权公司。在2014年,特地陶瓷进行全面的股权制改革,完善了企业的法人结构,在企业人事、财务等权利都全面下放到公司。变革后,特地独立法人,独立自主经营,让特地陶瓷在经营层面、执行层面生产力得到解放,可更加快速应对市场改变,制定对策。冯红健表示传闻中提到的股权改制,实为经营权下放到子公司,而公司内部股权架构等方面并无变化。
    据了解,在经营权下放之前,特地陶瓷与欧神诺陶瓷在经营大方向上并不一样,而按照集团的统一政策操作,使特地陶瓷在激励、薪酬方面比较吃亏,积极性的发挥有欠缺。而在模式调整后,冯红健则认为此举会释放特地巨大的能量,让企业在以往相对弱势的方面都得到快速的成长。

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